Компания Марата развивает бизнес в сфере химического производства краски. Реализация продукции идет через 2 канала – это розничная торговля через сетевые магазины и корпоративные продажи для промышленного сектора, как правило, для крупных игроков промышленного производства.

Вот уже более 5 лет Андрей ведет бизнес по реализации пищевой пленки как оптом, так и розницей. Его компания постоянно набирает обороты, и ежемесячная выручка стала превышать 5 млн рублей.

Что представляет из себя система, какие ее основные функции? Простыми словам о том, какие проблемы решает и какие возможности дает управление финансами. Выгоды как для компании, так и для собственника.

Петр стал хозяином мельницы и решил вести дальше бизнес своего деда. Ошибочные просчеты и неверная стратегия ведут его не к тому результату, который ожидался изначально. На примере героя статьи можно увидеть классические промахи начинающего бизнесмена.

В бизнесе как и в самолете есть приборная панель, посредством которой можно управлять бизнесом как самолетом. В статье есть конкретная аналогия между этими панелями, приводятся примеры и типичные ошибки руководителей касающиеся выбора приборной панели (автоматизированной системы учета финансов)

Простая и наглядная история о том, как должен изменяться финансовый учет по мере роста бизнеса от торговой точки к сети магазинов, чтобы вовремя предотвращать потери денег и зарабатывать больше.

Понимание 2-х простых терминов даст ответ на самый частый вопрос собственника, покажет главную причину возникновения кассовых разрывов. На реальных примерах разберем ситуации, где непонимание данных вещей привели к финансовым потерям.